shiftid.io
Mastermind pro lídry, kteří řídí výkon firmy
Tenhle mastermind vznikl z dlouhodobé práce se středními firmami, kde se v průběhu roku opakují velmi podobné situace. Plány, které se postupně rozchází s realitou. Tlak na růst a výkon. Pipeline, která vypadá dobře v reportech, ale hůř v cashflow. Týmy, které jedou na hraně kapacity.Smyslem skupiny není inspirace ani sdílení obecných názorů. Jde o pracovní prostor pro lidi, kteří nesou odpovědnost za výsledek a chtějí svá rozhodnutí konfrontovat s praxí ostatních.
Shiftid.io
Pro koho to dává smysl
Formát je určený pro:CEO, managing directory, obchodní ředitelelídry středních firem (cca 30–500 lidí)lidi, kteří rozhodují o prioritách, kapacitách a směru firmySmysl nedává těm, kteří hledají návody, motivaci nebo potvrzení vlastních postojů.
Jak to funguje
Skupina má do 10 účastníků a potkává se pravidelně v průběhu roku. Každé setkání má jasně definované téma, které odpovídá aktuální fázi roku a problémům, které firmy v daném období typicky řeší.Pracujeme s konkrétními situacemi účastníků. Bez prezentací, bez teorie, bez hraní si na best practices. Cílem není shoda, ale zpřesnění uvažování a rozhodování.
Formát: osobní setkání, případně online (dle preference skupiny)
Cena: 19.900 bez DPH / účastník
Frekvence: 8 setkání / rok
shiftid.io
Strategie & plánování
Strategii převádíme do proveditelného plánu a konfrontujeme ji s kapacitou lidí, trhu a pipeline.
Otevíráme místa, kde plán stojí spíš na očekáváních než na datech.- Realistické cíle a jejich rozpad- Kapacity vs. ambice- Slabá místa plánu, která se projeví až v průběhu roku
Shiftid.io
Business development a růst
Zaměřujeme se na to, kde ve firmě skutečně vznikají nové příležitosti a kde se jen udržuje aktivita bez dopadu.- Struktura a kvalita pipeline- Predikovatelnost výnosů- Volba cílových segmentů a priorit
Shiftid.io
Marketing, sales a delivery
Řešíme, jak spolu tyto části firmy fungují v praxi a jaký mají dopad na výkon, marži a přetížení týmů.- Návaznost marketingu a obchodu- Obchodní sliby vs. realita delivery- Konflikty mezi růstem a kapacitou
Shiftid.io
Výkon lidí a řízení týmů
Výkon řešíme v kontextu cíle firmy, ne izolovaně.- Metriky, které podporují správné chování- Práce s výkonem v průběhu roku- Role lídra v období tlaku a změn
Shiftid.io
Rozhodování pod tlakem
Průběh roku přináší situace, kdy je potřeba reagovat rychle a s neúplnými informacemi.- Výkyvy v pipeline a cashflow- Korekce plánu bez chaosu- Volba mezi krátkodobým výsledkem a dlouhodobým směrem
Co si odnesete
Typicky nejde o nové informace, ale o lepší orientaci v tom, co právě řeší. Lidi si odnáší jasnější pojmenování problémů, alternativní pohledy na vlastní rozhodnutí a korekce směru dřív, než se projeví v číslech. Důležitým efektem je i menší izolace v rozhodování.
Další kroky
Skupina se skládá cíleně a není otevřená každému. Pokud ti tenhle způsob práce dává smysl, ozvi se. Krátký rozhovor obvykle stačí k ověření, zda je to dobrý fit.
Subscribed!
Elementum tempus egestas sed risus lorem ipsum dolor sit amet.